“loft”模式創意園待解三大瓶頸

今春，北京小劇場發展的話題一直紅火，6月，北京718傳媒文化創意園的3號廳也將被開辟為小劇場，并將吸引到外地衛視臺租用場地做娛樂節目。與北京市眾多文化創意產業園相比，718傳媒文化創意園還名不見經傳，從北京石棉廠發展成的創意產業園仍然任重而道遠。但目前，718傳媒文化創意園已經吸引了25家企業簽約入駐，成為“loft”模式園區的新生力量。

25家企業簽約入駐718

718傳媒文化創意園的前身是始建于1957年的北京石棉廠，該廠于2000年停產。目前園區在保留舊廠房歷史痕跡和建筑風格的同時，以“loft”模式打造成個性化的辦公空間。718傳媒文化創意園策劃總監杜建峰說：“目前園區已經有25家企業簽約入駐，出租率超過50%，其中90%以上都是影視、音樂、設計、傳媒和文化類企業。”

杜建峰表示，從目前園區的產業布局來看，企業互相之間就可以形成產業鏈接，甚至很多公司進入園區后，還吸引了他們的下游服務商入駐。此外，718傳媒文化創意園的西邊是CBD，北邊是傳媒大道，具備發展傳媒產業的氛圍。

90％企業來自于寫字樓

目前簽約的25家企業中有90%來自于寫字樓，有的甚至來自于高檔寫字樓。目前，“loft”模式園區成為文化創意企業越來越青睞的辦公場所，因為休閑、放松的辦公環境，極富個性的裝修，都可以有效緩解壓力。此外，“loft”模式園區通常不限定工作時間，像尚8、718傳媒文化創意園都具備24小時工作的條件，這給文化創意工作者帶來了極大的便利。

杜建峰說：“我們的困難在于園區內的水、電系統都是原石棉廠的，沒有改造，所以水、電費可能會相對高一些。”

廣告博物館“變”小劇場

據了解，718傳媒文化創意園的3號廳原定是由中國傳媒大學廣告學院負責建設的廣告博物館，但是由于展品的收集、整理等需要一定的時間，而博物館的建設也需要相關部門的配合，所以該項目目前仍在積極運作中，一旦時機成熟隨時都有可能啟動。

杜建峰說：“為了不讓3號廳閑置，我們準備先把它打造成一個文化交流中心，等到廣告博物館項目成熟，再把它還原。”按照杜建峰的想法，3號廳的前廳將變成一個小劇場，可以用于影視公司的新聞發布會，演出公司表演音樂劇、話劇或設計公司舉辦展覽。目前，園區正在與中國傳媒大學、央視、各地衛視臺探討如何有效利用3號廳。6月份，3號廳有望迎來外地衛視臺做娛樂節目。

“loft”園區仍存三大瓶頸

“2004創意中國行動”發起人、約翰·霍金斯工作室合伙人蘇彤說：“目前對于‘loft’模式園區的理解普遍存在誤區，似乎有一個大的廠房、很酷的辦公室就可以稱之為創意園區。一個完整的創意園區應該具備創意生態，即適合‘生存、生活、生產’的環境，不僅要有產業上下游的企業，而且相關服務系統必須齊全，包括餐飲、數碼、印刷等都必不可少。我認為，718傳媒文化創意園在完成招商之后，下一個目標就應該是建設服務系統。如果能夠憑借便利的服務系統吸引周邊的傳媒企業，那才真正起到了集聚作用。”

蘇彤認為，“loft”園區的發展目前有三大瓶頸問題：首先是管理體制、觀念方面的瓶頸，“loft”園區大多由廢棄工廠改建，園區的管理者也多數是原來工廠的管理者，他們的管理思路、眼界和服務意識未必適合創意產業，所以如何解決工業文明思維與創意產業思維的矛盾是最大的瓶頸問題；其次是名稱瓶頸，中國的“圍城文化”使得園區的概念必“圍墻”、“關門”，如何把園區變街區，由封閉轉向開放，也是亟須解決的問題；最后是園區創造財富的管道瓶頸，如何打造園區的利益共同體，實現有機合作，也是必須解決的問題。所以718傳媒文化創意園必須解決“三大瓶頸”，才能獲得長遠的發展。